会议策划中常见问题及应对策略：

1. 会议目标不明确：在会议策划过程中，有时会遇到会议目标不明确的问题，这会导致会议内容和流程不清晰，影响会议效果。应对策略是在策划初期明确会议的目标和主题，明确参会人员的期望和需求，并确保会议内容和流程与目标一致，通过提前沟通和协调来准确理解和达成共识。

2. 参会人员缺席或迟到：参会人员缺席或迟到可能会对会议进行及时、顺利开展造成影响。应对策略是提前发送会议邀请函，并在会议前进行确认，尽量让参会人员提前安排好时间，并在会议开始前提醒他们准时参加会议。同时，在会议现场提供充分的准备时间给迟到的人参会，并在会议前设立一个适当的宽限时间。

3. 会议时间和地点不合理：会议时间和地点的选择也是会议策划中常见的问题。如果会议时间太长或过短，或者会议地点不方便，可能会影响参会人员的参与度和会议效果。应对策略是在策划初期做好调研和了解，选择适当的时间段和地点，并提前通知参会人员。在确定会议时间和地点时要考虑参会人员的时间和地理位置，并提供便利的会议设施和服务，例如提供充足的座位和饮品等。

4. 会议内容和流程不合理：会议内容和流程的安排也是会议策划中需要注意的问题。如果会议内容过于琐碎或过于简单，或者会议流程过于紧凑或过于松散，都会影响会议的效果。应对策略是根据会议的目标和参会人员的需求，合理安排会议的内容和流程。可以通过多个环节设计和分组讨论等方式，使会议内容更加丰富和有趣，并在会议前对会议流程进行充分的试运行和调整。

5. 参会人员互动不活跃：在会议中，有时会遇到参会人员互动不活跃的问题，这可能导致会议效果不佳。应对策略是在会议策划中考虑参会人员的特点和需求，设计相应的互动环节和活动，以激发参会人员的积极性和参与度。同时，会议组织者也需在会议现场充分引导和鼓励参会人员发言和讨论，以提高会议的互动性和参与感。

6. 资金预算不足：在会议策划中，资金预算不足也是一个常见的问题。应对策略是在策划初期进行充分的预算规划，包括会议场地租赁费用、设备和小物件采购费用、餐饮费用等，确保预算合理并充分满足会议需要。同时，可以考虑与赞助商或合作伙伴合作，共同承担会议费用，减轻自身的负担。

7. 会议反馈和总结不及时：会议结束后，及时进行会议反馈和总结是非常重要的，可以了解会议的效果和不足之处，并为下一次会议的策划和改进提供指导。应对策略是在会议策划过程中就考虑会议后的反馈和总结内容，并提前制定相关的计划和流程。在会议结束后，及时向参会人员发送反馈问卷，收集意见和建议，并进行综合分析和总结，形成改进措施和经验分享。

以上是会议策划中常见问题及应对策略，希望对您有所帮助。